Project Management

Evaluare initiala (Individuala si de grup) Obiective • Identificarea nevoilor de formare individuale si de grup • Conștientizarea nevoii de schimbare la nivel individual. Ce evaluam? • Tipuri de gândire si comportament la nivel individual • Tipologia interacțiunilor in cadrul grupului Ce instrumente folosim? • Life Styles Inventory™- LSI 1&2 (Human Synergistics); • GSI - Group Styles Inventory™ Sesiunile 1 - 4 – Rezultate și relații în echipă. Simulare – Council of the Marble Star™ Subiecte abordate: • Rezultate și relații Sesiunile 1 și 2 - De la planificare la implementare. Simulare – Windjammer™ Subiecte abordate • Etapele unui proiect • Rolul si importanta planificării in proiecte • Execuția in proiecte • Resursele in proiecte • Oportunități si amenințări in proiecte • Gestionarea timpului. Sesiunea 3 - Etapa 1 – Inițierea proiectului Subiecte abordate • Nevoia de business vs. proiect • Analiza GAP-ului • Construirea Project Brief-ului. Sesiunea 4 - Etapa 2 – Definirea proiectului Subiecte abordate • Stabilirea obiectivelor • Planificarea activităților • Proiecția in timp • Oamenii in proiecte. • Exercițiu pe echipe – Echipa de proiect Sesiunile 5 și 6 – Etapa 3 – Dezvoltarea Proiectului Subiecte abordate • Analiza riscurilor • Metode de prevenire si gestionare a riscurilor • Planul de comunicare • Proiectul ca proces de schimbare • Comunicarea interna a proiectului • Comunicarea externa aproiectului Sesiunea 7 - Pasul 4 – Implementarea Proiectului Subiecte abordate • Decizii in proiecte • Monitorizare si raportare in proiecte • Întâlnirile de proiect. Sesiunea 8 - Prezentarea proiectelor Subiecte abordate • Managementul de proiect – de la idee la implementare